物流（出租车）召开“增效降耗”动员会

5月17日，南明（凯瑞）物流、长运出租车公司召开“增效降耗”动员会，会议由经理张国军主持。

会上，张国军经理首先传达了集团公司党委书记、董事长杨文海在集团公司降本增效工作会议上的讲话内容，并根据总经理林周颖的指示，通过分析公司存在的问题、短板后，对下一步物流（出租车）公司如何“降本增效、增收创收”工作进行了部署。

张国军经理指出，当前公司存在业务盈利能力不足、市场竞争缺乏狠劲与拼劲，部分亏损业务分析不够精准，管控不够有力等问题。

下一步，物流（出租车）将通过七方面工作开展，切实做好“降本增效、增收创收”工作：

1.提高资产的使用效率，全力降低单位固定成本。将现有办公室布局进行调整优化，努力提高现有二楼办公场地使用效率，合理控制办公成本，降低管理费用。

2.推行一人多岗、一人多职，努力降低企业用工成本，全力提高企业人均产值。

3.深化团队建设，积极校正思想、砥砺作风。充分发挥青年干部员工的活力与创造力，不断提升青年干部员工的责任与担当，促进企业持续健康稳定发展。

4.灵活激励考核方式，激发创业创新动能。

5.整合资源，优化管理模式，提升出租车服务效益。

6.结合企业现有业务特点，以效益为先，调整业务激励方式。

7.对现有亏损业务再次进行研判分析，及时舍弃无期望业务，降低亏损幅度。