长运（旅汽 东站）组织传达学习集团公司降本增效工作会议精神

5月16日下午，长运（旅汽 东站）组织全体管理人员召开专题会议，传达学习集团公司降本增效的会议精神。会议由长运（旅汽 东站）经理薛虹主持。

会议重点传达了集团公司党委书记、董事长杨文海在集团公司降本增效工作会议上的讲话精神，要求各部门通过多种形式，组织深入学习和讨论，广泛发动全员以如何完成降本增效任务和年度工作目标为前提，从业务拓展、生产经营、企业管理，以及优化机构等方面进行分析梳理，为公司降本增效工作的开展建言献策。

会上，薛虹经理就如何推动降本增效工作取得实效，将简流程、调结构、降本发展提效益作为重点工作内容提出了四个具体安排：

一、高度重视，统一思想　全员上下统一思想，把降本增效工作始终贯穿全年工作重心。

二、攻坚克难，精简机构，合理优化人事资源　优化合并重组工作流程和内容，通过重新梳理机构、定岗定编、部门合并等形式明确各部门岗位人员配比，减少管理岗位富余人员，达到减员增效的目的。继续执行只出不进的政策，遵循自然减员，后勤管理岗位合理调配。

三、控制可控费用，再向管理要效益　强化各项生产成本和可控费用的管理，重新梳理日常成本费用支出项目，对公司的各项成本费用的管理制度及考核方案进行全面梳理和优化，通过制度落实加强各项成本费用的管理，将节能降耗提升到新的台阶。

四、发展仍是硬道理，坚持做大做强旅游包车业务　优化现有业务，完善车辆和人员架构配置，提升用车业务服务品牌，提高服务竞争力，外拓业务涵盖范围，丰富服务种类，提供不同业务模式，积极发展专车业务，进一步做强旅游包租车业务。